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                重型礦山機械為何逆風(fēng)飛揚?

                發(fā)布時(shí)間:2006-11-16 16:45:42
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                宏觀(guān)調控有效地抑制了鋼鐵、有色、建材、房地產(chǎn)等行業(yè)的過(guò)快增長(cháng)。然而中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )近期披露的經(jīng)濟運行數字卻頗具戲劇性---今年上半年,機械工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值比去年同期增長(cháng)了31.2%。這種增長(cháng)還呈現出產(chǎn)銷(xiāo)、利潤、進(jìn)出口貿易同步增長(cháng)的喜人景象。機械工業(yè)13個(gè)主要行業(yè)基本上以20%以上的速度增長(cháng),其中,增長(cháng)速度同比增長(cháng)47.86%。

                面對這樣的數字人們不禁要問(wèn):在宏觀(guān)調控的大背景下,為鋼鐵、冶金工業(yè)服務(wù)的重型礦山機械業(yè)的增長(cháng)速度為何會(huì )居全行業(yè)之?近日,在"2004機械工業(yè)發(fā)展趨勢論壇"上,中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )執行副會(huì )長(cháng)蔡惟慈對此做了詳盡的分析。

                裝備制造業(yè)有"時(shí)間差"

                蔡惟慈說(shuō),上半年在國家宏觀(guān)調控力度很大的情況下,機械工業(yè)仍然實(shí)現30%以上的高增長(cháng),原因之一是經(jīng)濟運行慣性使然。從前年開(kāi)始的這一輪新的經(jīng)濟增長(cháng)周期中,大多數機械企業(yè)手上拿到的訂單都達到歷史上比較高的水平,重型礦山機械也是這樣,在手的訂單很多。發(fā)電設備、重型礦山機械生產(chǎn)周期比較長(cháng),短則一年,長(cháng)則幾年。宏觀(guān)調控產(chǎn)生的影響,還沒(méi)有完全傳導到這些行業(yè)。

                機械工業(yè)不會(huì )遭遇"嚴冬"

                此種解釋帶出了新的問(wèn)題,宏觀(guān)調控是否早晚要給機械工業(yè)帶來(lái)重大影響?

                蔡惟慈認為,宏觀(guān)調控不會(huì )給機械工業(yè)帶來(lái)很大的負面影響。因為機械工業(yè)的輻射面很寬,產(chǎn)品門(mén)類(lèi)很多。此次宏觀(guān)調控的一個(gè)很大特點(diǎn)是帶有很強的結構調整、結構優(yōu)化的內涵,有的行業(yè)降溫,有的行業(yè)升溫。因此,機械工業(yè)的某些產(chǎn)品需求有所下降,某些產(chǎn)品需求有所上升。有些行業(yè)服務(wù)對象是國家宏觀(guān)調控要加以控制的領(lǐng)域,其運行速度將比較明顯地放慢,相關(guān)設備的訂貨肯定有所減少。而像農機、食品包裝機械等屬于宏觀(guān)調控中要加大支持力度的領(lǐng)域,市場(chǎng)需求明顯趨旺。

                機械工業(yè)處于難得的市場(chǎng)機遇期

                2002年以來(lái),機械工業(yè)的快速發(fā)展十分搶眼。蔡惟慈認為,這主要得益于難得的市場(chǎng)機遇,同時(shí)也和多年來(lái)機械工業(yè)自身結構優(yōu)化分不開(kāi)。中國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到工業(yè)化的中期階段,會(huì )維持相當長(cháng)的對于裝備產(chǎn)品比較旺盛的市場(chǎng)需求。當然,這種需求能夠變成國內機械工業(yè)自身發(fā)展的機遇,是與機械行業(yè)多年的努力分不開(kāi)的。

                近幾年來(lái),機械行業(yè)在產(chǎn)品結構調整和升級方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步。比如為航空航天服務(wù)的萬(wàn)噸數控等溫鍛造壓力機研制成功;中方企業(yè)承接的三峽右岸2/3F級重型燃氣輪機組裝成功;超臨界和60萬(wàn)千瓦空冷電站設備國產(chǎn)化進(jìn)入實(shí)戰階段等等。同時(shí),企業(yè)的改組改造也取得了重大進(jìn)展。大連起重和大連重工通過(guò)聯(lián)合重組,賣(mài)掉在城區的老廠(chǎng),投資15億元建了一個(gè)新廠(chǎng),職工從2萬(wàn)多人減到4000多人,經(jīng)濟效益明顯提高;上海電力控股公司拿出60億元資產(chǎn)面向社會(huì )招商參股,破除了國有企業(yè)獨資的局面,形成多元化投資體制;民營(yíng)企業(yè)實(shí)質(zhì)性介入國有骨干企業(yè),新疆特變控股沈陽(yáng)變壓器,還并購山東魯能電纜、湖南變壓器、天津變壓器,形成了在國外少有的集電線(xiàn)電纜和變壓器為一體的企業(yè)集團。目前機械工業(yè)中,民營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)已經(jīng)占到全行業(yè)銷(xiāo)售額的三分之二以上,利潤已占九成,機械工業(yè)實(shí)現了資本結構多元化。而這種多元化的意義在于行業(yè)發(fā)展內在動(dòng)力增強,應對市場(chǎng)變化的能力增強。

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