礦山機械行業(yè)必須加快科技創(chuàng )新發(fā)展之路

由于受到金融危機的影響，國內外許多企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)、生存雙重危機。這也直接加劇了我國的礦山機械業(yè)的競爭，如果固步自封、不思進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)、生存雙重危機會(huì )讓礦山設備行業(yè)舉步維艱。如何才能在這種競爭中有所突破？加快科技創(chuàng )新是不容質(zhì)疑的選擇。

目前礦業(yè)類(lèi)企業(yè)面臨以下幾點(diǎn)問(wèn)題，機遇與問(wèn)題并存：

1、基礎建設為礦機發(fā)展帶來(lái)機遇：

礦山機械的應用領(lǐng)域與基礎設施建設息息相關(guān)，未來(lái)將有很大的市場(chǎng)。而且，在金融危機下，我國出臺了一系列拉動(dòng)內需保經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的政策和措施，其中國務(wù)院日前投入4萬(wàn)億“保增長(cháng)”措施，拉動(dòng)了地方政府新一輪投資熱情，“民生工程”成為投資的頭號。

在地方政府投資計劃中，依然是鐵路、公路、電廠(chǎng)、房地產(chǎn)等基礎設施工程，這些都與我國礦山機械行業(yè)有緊密聯(lián)系。這就給我國礦山機械行業(yè)提供發(fā)展新機遇，同時(shí)，也提出了更高要求，需要礦山機械行業(yè)加快科技創(chuàng )新，提高科技含量，以技術(shù)爭取未來(lái)更大更廣市場(chǎng)領(lǐng)域。

2、科技含量低，阻礙行業(yè)發(fā)展步伐：

我國礦山機械總體與國外先進(jìn)水平相比要落后15~20年，多數產(chǎn)品的技術(shù)來(lái)源為上世紀80年代中期以后從國外引進(jìn)的。國內市場(chǎng)礦山機械產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不足80%，在進(jìn)口的產(chǎn)品中大多為大、精、成套性很強的產(chǎn)品，如采煤機，大型效率高分離設備、破碎與磨礦設備、全斷面聯(lián)合掘進(jìn)機等產(chǎn)品。

礦山機械行業(yè)的科技基礎也不雄厚，改革開(kāi)放以來(lái)，礦山機械領(lǐng)域一直在以市場(chǎng)換技術(shù)作為提高產(chǎn)品技術(shù)水平的主要途徑?？v觀(guān)世界各國機械設計的發(fā)展歷程，主要是單機產(chǎn)品設計到單機產(chǎn)品工藝設計再到成套設備工藝流程設計的演變過(guò)程。我國一般礦山機械制造只完成了單機產(chǎn)品的設計與制造，設備使用的工藝流程設計由專(zhuān)業(yè)設計院來(lái)做，單機產(chǎn)品的工藝性要求也由專(zhuān)業(yè)設計院提出并協(xié)助制造廠(chǎng)完成，這就造成了設備制造廠(chǎng)與設備使用部門(mén)之間的脫節。因此，在當前礦山機械制造行業(yè)各企業(yè)工藝流程設計還相對薄弱的情況下，除在自身條件好的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域盡快組織力量進(jìn)入角色外，應采取與國外公司和國內專(zhuān)業(yè)設計院建立不同形式的聯(lián)合，包括組建集團、聯(lián)合體、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才等辦法，要爭取到在某個(gè)工程項目上采取聯(lián)合設計的方法，先介入再提高，做到雙贏(yíng)，與同類(lèi)企業(yè)硬拼投標多半效果不好。

所以綜觀(guān)我國國內的礦山機械行業(yè)，必須加快科技創(chuàng )新發(fā)展之路才能使國內的礦山機械行業(yè)體制改革有所進(jìn)步。