工程機械企業(yè)“走出去”恰逢其時(shí)

“預計２００６年全年機械工程行業(yè)出口４５億美元，進(jìn)口４０億美元，有望成為機械工程行業(yè)貿易順差一年?！敝袊鴩赓Q易促進(jìn)委員會(huì )機械行業(yè)分會(huì )副會(huì )長(cháng)張效林近日在接受中國經(jīng)濟時(shí)報記者采訪(fǎng)時(shí)表示。２００６年，我國工程機械進(jìn)出口貿易同比出現大幅增長(cháng)，出口３５．９億美元，比上年同期增長(cháng)７４．２％，“今后幾年還有不斷擴大的趨勢”。

企業(yè)“走出去”愿望強烈

“像紡織品、家用電器等企業(yè)一樣，中國工程機械企業(yè)‘走出去’也是必然的，這對國家的發(fā)展是很有好處的。機械工業(yè)走出去還能對國家的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈都帶來(lái)非常大的促進(jìn)?！敝袊鴻C械工業(yè)聯(lián)合會(huì )國外合作部副主任吳啟金對中國經(jīng)濟時(shí)報記者表示。

目前，中國的工程機械產(chǎn)量?jì)H次于美國、日本，位居全球第三位，而且在出口方面發(fā)展比較迅速。近兩年來(lái)，我國工程機械的出口規模每年都以５０％左右的速度增長(cháng)，工程機械出口數量也數以?xún)|計。

今年前７個(gè)月，我國工程機械行業(yè)出口總金額增長(cháng)了７２．２０％，出口增速高于行業(yè)銷(xiāo)售收入增速３７．８８％。而且在過(guò)去的５年里，全球市場(chǎng)銷(xiāo)售規模擴張了１６．７２％，而中國市場(chǎng)銷(xiāo)售規模擴張了２３６．９６％，遠超過(guò)全球市場(chǎng)平均水平。而且，隨著(zhù)出口的增長(cháng)，出口正逐漸成為帶動(dòng)我國工程機械行業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)的重要動(dòng)力。

張效林告訴本報記者，工程機械企業(yè)以往參加國外上一些專(zhuān)業(yè)展覽主要是參觀(guān)考察，很少能有“動(dòng)作”，但２００４年，國內工程機械帶大型展品集體海外亮相，參展國外機械工程三大博覽會(huì )之一的德國慕尼黑“ｂａｕｍａ２００４”，當時(shí)，４２家企業(yè)都參加了展覽，展出了代表當時(shí)國內高水準的６０余臺機械工程產(chǎn)品后，在慕尼黑掀起了一股中國風(fēng)。之后國內的企業(yè)連續多次接待來(lái)自國外的采購商。

“現在企業(yè)的出口愿望是越來(lái)越大?！睆埿Я滞嘎?，國內的工程機械企業(yè)都報名參加明年慕尼黑展覽，但由于展廳面積的限制，目前國內就有幾十家企業(yè)還在排隊等待“入場(chǎng)券”。張效林說(shuō)，企業(yè)出國參加展覽可以看出企業(yè)的出口愿望還會(huì )持續“升溫”，行業(yè)組織將順應企業(yè)的要求，加大推動(dòng)企業(yè)出口。

企業(yè)“走出去”恰逢其時(shí)

“今年工程機械進(jìn)出口貿易出現順差主要是由于出口的增加和進(jìn)口的減少所致?！敝袊鴻C電商會(huì )工程與農業(yè)機械分會(huì )一負責人對記者表示，我國工程機械出口的增加是由于政府對國內工程機械行業(yè)采取了相關(guān)的扶持政策，還有隨著(zhù)一些國內企業(yè)參加國外工程機械展，進(jìn)而讓國外市場(chǎng)更好地了解了中國的產(chǎn)品。

“這并不是由于國內市場(chǎng)的需求降低，近幾年來(lái)，如卡特彼勒、日本小松等排名世界居前的工程機械企業(yè)紛紛進(jìn)入我國市場(chǎng)投資辦廠(chǎng)，生產(chǎn)產(chǎn)品，間接減少了進(jìn)口額?！? 對于工程機械進(jìn)口的減少，張效林表示，２００４年、２００５年兩年受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟控制的影響，使國內機械工程市場(chǎng)的增長(cháng)有所減緩。很多企業(yè)都把目光投向國外市場(chǎng)，陸續走進(jìn)國外，所以這幾年的企業(yè)出口發(fā)展非常的迅速。

吳啟金在分析這種貿易趨勢時(shí)也指出，“發(fā)電設備等各個(gè)方面的投入比較大，國家的投資驅動(dòng)性增長(cháng)減緩。特別是跨國公司，該進(jìn)入中國的設備早已進(jìn)入，那么設備的輸入量肯定減少。同時(shí)我們的設備開(kāi)始走出去了?！?

三大問(wèn)題困擾企業(yè)“走出去”

雖然國內工程機械企業(yè)開(kāi)始走向海外，但“走出去”仍然面臨著(zhù)一些問(wèn)題的困擾。

我國工程機械行業(yè)起步不久，中國工程機械產(chǎn)品具有完全自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)不多，“克隆”產(chǎn)品比較多，很容易遭到侵權指控或無(wú)端生非，出口受到制約。針對這些問(wèn)題張效林強調，“不要簡(jiǎn)單的抄襲別人的東西，要有所創(chuàng )新，做到合理的規避，要加大科技研發(fā)投入，才能建立起自己的核心競爭力”。

“我們的企業(yè)要注意及時(shí)地申報、保護好自己的知識產(chǎn)權，這樣下去我們會(huì )慢慢地在國外市場(chǎng)上占有一席之地?！眳菃⒔鸨硎?，在引進(jìn)、消化、吸收、仿造的基礎上創(chuàng )新，是中國實(shí)現工業(yè)化很重要的途徑?！暗覀儸F在申報的程度不高，主要是我們國家的外語(yǔ)人才比較短缺?！?

目前，低廉的價(jià)格是我國工程機械產(chǎn)品在國外市場(chǎng)上的重要競爭優(yōu)勢，但同時(shí)又是一個(gè)定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能引發(fā)進(jìn)口國對我國產(chǎn)品啟動(dòng)反傾銷(xiāo)調查?！伴_(kāi)發(fā)研制高端產(chǎn)品，并維持出口產(chǎn)品的一定價(jià)格空間，是企業(yè)避免被進(jìn)口國認定為低價(jià)傾銷(xiāo)的主要方法?！庇嘘P(guān)指出。

第二，國內企業(yè)還必須熟悉國外的相關(guān)法律和標準，防止國外的“技術(shù)壁壘”。據了解，為了保護本國市場(chǎng)，許多國家制定了嚴格的標準、法規，用法律明確規定進(jìn)口商品必須符合進(jìn)口國標準，技術(shù)壁壘通常以各種認證、技術(shù)法規、協(xié)議和標準的形式存在，產(chǎn)品要想進(jìn)入歐美等成熟市場(chǎng)，對我國工程機械產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品的環(huán)保、安全性能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面是一大挑戰。

除了相關(guān)的認證外，我國產(chǎn)品同歐美和日本等國的產(chǎn)品相比，在質(zhì)量上也存在一定的差距，我國產(chǎn)品平均無(wú)故障時(shí)間和大修期壽命遠小于國外水平。質(zhì)量上的差異使得我國工程機械產(chǎn)品在進(jìn)入高端、成熟市場(chǎng)時(shí)受到層層阻礙，同時(shí)在價(jià)格上也很難有漂亮的表現。

面對這些問(wèn)題，一致建議，企業(yè)惟有加強自主研發(fā)能力，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能從根本攻克技術(shù)壁壘的認證關(guān)。

第三，中國工程機械企業(yè)在國外壓價(jià)競爭的“內斗”問(wèn)題一直沒(méi)有得到解決，在這種情況下，國外的企業(yè)已經(jīng)形成了行業(yè)內部的協(xié)調機制，出口市場(chǎng)限制這種損人不利己的競爭。而這個(gè)方面中國目前做得還很差。

“人民幣的持續升值不利于產(chǎn)品的出口，并且本幣升值出口企業(yè)的匯兌損失加大，影響了出口品的盈利能力?！闭J為人民幣升值也是機械工程企業(yè)應該關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。

“走出去”需發(fā)揮

工程機械行業(yè)整體優(yōu)勢

“中國工程機械行業(yè)明顯的發(fā)展趨勢就是國外?！鄙虾２裼蜋C股份有限公司一負責人對記者表示，中國未來(lái)的金融環(huán)境和市場(chǎng)政策將導致更多的海外企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)，不論是直接到中國投資建廠(chǎng)生產(chǎn)或是產(chǎn)品通過(guò)進(jìn)出口貿易進(jìn)入中國市場(chǎng)，國外工程機械企業(yè)在中國市場(chǎng)的表現會(huì )越來(lái)越搶眼。

中國工程機械單個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力處于弱勢地位，競爭尤其是出口就會(huì )越發(fā)困難。那么如何進(jìn)行實(shí)力整合，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，擴大出口份額是當前工程機械企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題。

“和有發(fā)展實(shí)力的工程機械集團進(jìn)行深層次合作，打通產(chǎn)業(yè)鏈，用整條產(chǎn)業(yè)鏈跟國外的工程機械強勢企業(yè)競爭，才能使我國的工程機械產(chǎn)品在全球競爭中脫穎而出?！? 上海柴油機股份有限公司負責人表示。

有關(guān)表示，２００６年、２００７年對于工程機械行業(yè)出口來(lái)說(shuō)非常有利，因為在“十五”期間各企業(yè)在海外代理網(wǎng)絡(luò )的建立已打了很好的基礎，已由“九五”以前的“游擊戰”改為“陣地戰”，擴大和加強了在當地的售前、售后服務(wù)體系。只要我們產(chǎn)品的質(zhì)量有保證，我們產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比還是有很大優(yōu)勢的?！爱斍皣夤こ虣C械市場(chǎng)對我們也十分有利。